Die vraag krijg ik regelmatig. “Is dit hetzelfde als life coaching? Of gaat het over mijn werk of relatie(s)? Transformationele coaching is al die dingen – én meer. Transformationele coaching is een diepgaande vorm van coaching die zich richt op duurzame veranderingen in je leven. Dit is geen coaching om je van punt A naar punt B te brengen zonder de verschillende dimensies van de mens aan te spreken, het gaat om een fundamentele verschuiving. Transformationele coaching opent de deur naar een nieuw wereldbeeld waarin je groeit op alle niveaus – mentaal, emotioneel, fysiek en spiritueel. Het resultaat? Je leeft niet langer vanuit oude patronen, maar vanuit wie je werkelijk bent. Het doel is niet alleen het oplossen van een specifiek probleem of het bereiken van een doel, maar ook het transformeren van de kernidentiteit en wereldvisie van de cliënt. Dit type coaching baseert zich op verschillende psychologische en wetenschappelijke principes. Wat is transformationele coaching dan wetenschappelijk? Transformationele coaching is gebaseerd op inzichten uit de psychologie, neurowetenschappen en systeemtheorie. Het gaat verder dan gedrag of vaardigheden: het richt zich op diepgewortelde overtuigingen, waarden en patronen die het gedrag en de ervaringen van een persoon bepalen. Wat zijn die verschuivingen dan? Transformationele coaching helpt:
In mijn praktijk betekent dat dat we niet altijd weten wat de exacte uitkomst zal zijn. Transformationele coaching gaat over het verkennen van het onbekende. Het vraagt moed en vertrouwen om in dat proces te stappen, maar het resultaat is een fundamentele verandering in hoe je denkt, voelt en handelt. Uiteindelijk creëer je een realiteit die je eerder misschien niet eens voor mogelijk hield. Maybe, We know what we are, but know not what we may be. Wetenschappelijke basis van transformationele coaching
Waarom ik transformationele coaching omarm Mijn pad naar transformationele coaching begon met mijn eigen ervaringen in mijn persoonlijk en professioneel leven. Toen ik mijn achillespeesblessure overwon zonder operatie en zonder mijn zelfstandige activiteiten te stoppen, ontdekte ik dat er altijd een andere weg mogelijk is – als je bereid bent je blik te verruimen. In het proces van genezing heb ik mijn mindset en levensstijl totaal veranderd. Dit was een wake-up call hoe alles met elkaar verbonden is en ons natuurlijk zelfherstellend vermogen erg krachtig is. Er volgden opleidingen in TCG (Traditioneel Chinese Geneeskunde) energetisch werk en gezonde voeding om dit nog meer te integreren in mijn werk en leven. Later in het leiden van teams, waar de samenwerking vastliep, nodigde dit uit tot dieper kijken in het ontstaan van deze dynamiek naar het ombuigen naar betere werk-relaties, en workflow voor meer productiviteit en werkplezier. Nooit gedacht dat dit mogelijk was om vanuit mijn rol dit te verwezenlijken. Het bracht me tot ongekende diepten in mezelf. Mijn drive en motto was ook toen: 'HET KAN ANDERS'! Het keerpunt kwam tijdens mijn eigen burn-out. Het moment waarop ik voelde: Het oude werkt niet meer. Het was pijnlijk, maar die ervaring leerde me dat échte transformatie altijd begint bij jezelf. Wat toen een breekpunt leek, werd mijn diepste bron van groei. Ik ontdekte dat iedere uitdaging een kans is om opnieuw te beginnen, om te groeien en te leven vanuit nieuwe mogelijkheden. Na het volgen van verschillende opleidingen,- waar ik ook telkens doorheen processen van mezelf ging, werd duidelijk dat dat transformatie echt werkt! Ook voel ik dat het telkens dieper gaat hoe verder je wil komen in het leven. Transformatie vraagt vooral moed, vertrouwen en ruimte voor het ongekende. Het heeft me gebracht tot wie ik tot op vandaag ben. Met mijn innerlijk vuur en hart als leider. Dat is wat transformationele coaching écht is: het is groeien doorheen je uitdagingen, om bevrijd te zijn van wat je weerhoudt te zijn wie je van nature bent, om je innerlijk vuur en potentieel te ervaren, zodat je je leven in vrijheid vorm kunt geven. Transformationele coaching is daarom geen oppervlakkige oplossing. De investering is het waard, de beloning is groot: een nieuwe realiteit waarin je leeft vanuit wie je écht bent. Voor wie is transformationele coaching?
Ik geloof dat iedere uitdaging – hoe zwaar ook – een kans is om te groeien. Ben je nieuwsgierig naar wat transformationeel werk voor jou zou kunnen betekenen? Stuur me een bericht met je vraag of maak een afspraak voor een vrijblijvend verkennend gesprek. Contact Samen kijken we hoe jij de volgende stap kunt zetten. Je hoeft niet alles alleen uit te zoeken. Samen ontdekken we wat er mogelijk is – ook als je dat nog niet kunt zien. Want alles kan, als je bereid bent om het onbekende te omarmen. Kathy Dobbels
0 Comments
Een holistische kijk erkent dat lichaam, geest en omgeving deel uitmaken van een groter geheel. Dit legt de basis voor een duurzame, gezonde werkvloer. Burn-out voorkomen vraagt om meer dan enkel symptomen te bestrijden – het vraagt om een verschuiving in de onderstroom van de werkomgeving. Wanneer organisaties écht gaan luisteren naar wat leeft onder de waterlijn, kunnen ze blokkades aanpakken waar mensen écht tegenaan lopen. Dit kan gaan over het herstellen van balans in teams, het herwaarderen van rollen, functies en connecties, en het creëren van een cultuur waarin medewerkers zichzelf mogen zijn zonder masker. De meest vooruitstrevende bedrijven begrijpen de impact van hun menselijk kapitaal. Ze zijn bekend met termen als ‘mindfulness’, ‘betrokkenheid’ en ‘een open verbindende communicatie’. Ze realiseren zich dat, om hun langetermijndoelen te bereiken, ze dienen te investeren in een gezonde werkomgeving. Toch zie ik nog veel oppervlakkige acties in bedrijven waarbij medewerkers zich niet betrokken voelen. Een eenmalige yogasessie in een uithoek van het bedrijf, wat slogans die rondhangen, of een presentatie zijn vaak niet de volledige aanpak die nodig is. If you only have a hammer, you tend to see every problem as a nail.” T. Colin Campbell, De Kracht van een Holistische visie op de werkvloer Burn-out is inmiddels een bekend fenomeen, al zijn er verschillende definities, de manieren waarop we dit proberen aan te pakken blijft vaak oppervlakkig. Het integreren van een holistische aanpak biedt een fundament om het probleem bij de wortels aan te pakken. Dit betekent dat we niet enkel de symptomen of individuele klachten bekijken, maar de grotere samenhang waarin deze ontstaan. In de holistische visie is alles verbonden: onze fysieke, mentale en emotionele gezondheid staan in relatie tot elkaar en tot onze omgeving. Pas wanneer we deze samenhang als geheel zien, kunnen we duurzame veerkracht opbouwen. Wat betekent een Holistische visie? Een Holistische visie is gebaseerd op het principe van holisme, afgeleid van het Griekse woord 'holon', wat "het geheel" of "allesomvattend" betekent. Deze benadering gaat ervan uit dat niets in isolatie staat – alles is verbonden. Fysieke klachten hangen samen met mentale en emotionele gezondheid en worden beïnvloed door omgevingsfactoren zoals werkcultuur en relaties. Een holistische aanpak stelt dat ieder mens uniek is en kijkt niet alleen naar de klachten, maar ook naar de context waarin deze ontstaan. Traditionele geneeswijzen zoals Ayurveda en Chinese geneeskunde zijn voorbeelden van holistische systemen, waarin de balans tussen lichaam, geest en omgeving centraal staat. Deze holistische kijk biedt waardevolle lessen voor het moderne bedrijfsleven. Burn-out Voorkomen door de Kracht van Verbinding en Samenhang
Het is de cultuur, en niet zozeer de gedragscodes, die bepaalt hoe een organisatie zich gedraagt. Warren Buffetultuur vormt mensen - mensen vormen cultuur
Praktische Inzichten voor Organisaties
Conclusie Een holistische benadering voor een duurzame preventie op gezondheid en welzijn, vraagt om een verschuiving in de manier waarop we naar gezondheid en welzijn kijken. Het besef dat het complete plaatje om een levend systeem gaat waar alles één geheel vormt, helpt ons om de complexe verbanden op de werkvloer te zien en aan te pakken. Het creëert een werkcultuur waarin authenticiteit, empathie, balans en verbinding centraal staan, zodat medewerkers niet alleen op korte termijn, maar ook op lange termijn, kunnen floreren. Wanneer organisaties de waarde van de onderlinge samenhang gaan inzien en het geheel gaan bekijken, creëren ze een werkomgeving waarin burn-out geen vaste plaats hoeft te hebben en mensen de ruimte krijgen om als geheel te groeien. . Een leidinggevende is geen therapeut, soms is het nodig om een derde partij te betrekken naast het team en de leidinggevende. Binnen de organisatie kan iemand dat mandaat opnemen en het vertrouwen krijgen, maar meestal is er nood aan een externe persoon. Een intensief traject kan voor veel holding zorgen. Zodat het team nadien met meer weerbaarheid en zingeving in het werkveld staat. Het vertrekpunt om hiermee aan de slag te gaan start vanuit de directie of CEO, dat wekt het meeste vertrouwen. Je mag niet onderschatten wat dat doet op vlak van geloofwaardigheid, veiligheid en inzet. Mocht je vragen hebben door het lezen van deze blog, stel ze gerust. Wil je graag een vrijblijvend gesprek? Contacteer me. |
AuthorKathy Dobbels Archives
November 2024
Categories |