In a rapidly changing world, where old paradigms are being challenged and traditional ways of doing things no longer seem adequate, it is crucial for leaders to awaken to a new level of consciousness. 

As a business and career coach, I have been privileged to witness the transformative power of embracing this awakening. I share insights from entrepreneurs' stories and my own experiences, highlighting the importance of conscious leadership in navigating the changing landscape.
 
1-The sign of awakening
The signs of awakeningare all around us, but they can go unnoticed if we remain asleep to the shifts taking place in and around us. It begins with a deep sense of dissatisfaction, a feeling that something is not right. When we open our eyes to the changes in the world, in organizations, work situations and our personal lives, we become aware of the need for a different approach. It is through this awakening that we become aware of the opportunity for growth and development, both personally and professionally.

2. Questioning the Status Quo
Awakening prompts us to question the status quo. We no longer blindly accept the norms and assumptions that have governed our lives. Instead, we begin to challenge the existing systems and structures, recognizing that they may no longer serve our highest potential. Just as we investigate the root causes of recurring headaches rather than relying on medication, we delve into the underlying imbalances. As entrepeneurs, we review our strategies when we get stuck, opening ourselves up to new possibilities.
 
3. The Role of Conscious Entrepreneurs
Conscious entrepreneurs are at the forefront of this awakening. They embrace spirituality and a deeper connection with themselves and others, recognizing that limited thinking only hinders growth.
By aligning their business goals with their personal values, they create more harmony and thus reap greater rewards through authenticity and being honest with themselves.
Conscious entrepreneurs approach challenges with heightened awareness and see them as opportunities to learn and transform.

4. Embracing the human element
Leadership in connection means understanding the importance of the human element within the company and yourself!  Leaders who truly see and value their employees make room for engagement and development so that everyone has the opportunity to be the best they can be. If that's not a win win. Conscious leaders, who recognize the interdependence of individuals and the system, foster an inclusive and collaborative culture that enables growth and innovation.
 
5. The power of awareness
As more people become aware of the need and power of deeper awareness and conscious leadership, it is no longer taboo to talk about spirituality, emotions and holistic approaches in organizations. This collective awakening creates a ripple effect, setting in motion a transformative journey for individuals, teams and entire organizations. Through heightened awareness, leaders can navigate uncertainties with resilience, adaptability and compassion, creating a positive impact on society as a whole.
 
Conclusion
Embracing awareness of the living system, ourselves and the living systems we find ourselves in is the key to unlocking the full potential for growth and transformation. By questioning existing systems, appreciating the human element and embracing spirituality and connection, leaders can clearly navigate through challenges and create thriving organizations. Let us embrace this awakening, for therein lies the opportunity to create a better future, both for ourselves and for generations to come.

Ontwaken omarmen - Bewustzijn & bewust leiderschap

In een snel veranderende wereld, waar oude paradigma's worden uitgedaagd en traditionele manieren om dingen te doen niet langer toereikend lijken, is het cruciaal voor leiders om te ontwaken tot een nieuw niveau van bewustzijn. Als business- en loopbaancoach heb ik het voorrecht gehad om getuige te zijn van de transformerende kracht van het omarmen van dit ontwaken. Ik deel inzichten uit de verhalen van ondernemers en mijn eigen ervaringen en benadruk het belang van bewust leiderschap bij het navigeren door het veranderende landschap.

1.Het teken van ontwaken
De telkens zijn overal om ons heen, maar ze kunnen onopgemerkt blijven als we blijven slapen voor de verschuivingen die in en om ons heen plaatsvinden. Het begint met een diep gevoel van ontevredenheid, een gevoel dat er iets niet klopt. Als we onze ogen openen voor de veranderingen in de wereld, in organisaties, werksituaties en ons persoonlijke leven, worden we ons bewust van de noodzaak van een andere benadering. Het is door dit ontwaken dat we ons bewust worden van de mogelijkheid tot groei en ontwikkeling, zowel persoonlijk als professioneel.

2. De status quo in twijfel trekken
Ontwaken zet ons ertoe aan de status quo in twijfel te trekken. We accepteren niet langer blindelings de normen en aannames die ons leven hebben bepaald. In plaats daarvan beginnen we de bestaande systemen en structuren uit te dagen, in het besef dat ze niet langer ons hoogste potentieel dienen. Net zoals we de onderliggende oorzaken van terugkerende hoofdpijn onderzoeken in plaats van te vertrouwen op medicatie, verdiepen we ons in de onderliggende onevenwichtigheden. Als ondernemers herzien we onze strategieën wanneer we vastlopen en stellen we onszelf open voor nieuwe mogelijkheden.

3. De rol van bewuste ondernemers
Bewuste ondernemers lopen voorop in dit ontwaken. Ze omarmen spiritualiteit en een diepere verbinding met zichzelf en anderen en erkennen dat beperkt denken groei alleen maar belemmert. 
Door hun zakelijke doelen af te stemmen op hun persoonlijke waarden, creëren ze meer harmonie en oogsten ze grotere beloningen door authenticiteit en eerlijkheid tegenover zichzelf.
Bewuste ondernemers benaderen uitdagingen met een verhoogd bewustzijn en zien ze als kansen om te leren en te transformeren.

4. Het menselijke element omarmen:
Leiderschap in verbinding betekent het belang begrijpen van het menselijke element binnen de onderneming en jezelf!  Leiders die hun werknemers echt zien en waarderen, maken ruimte voor betrokkenheid en ontwikkeling zodat iedereen de kans krijgt het beste uit zichzelf te halen. Als dat geen win win is. Bewuste leiders, die de onderlinge afhankelijkheid van individuen en het systeem erkennen, bevorderen een inclusieve en op samenwerking gerichte cultuur die groei en innovatie mogelijk maakt.

5. De kracht van bewustzijn:
Naarmate meer mensen zich bewust worden van de noodzaak en de kracht van dieper bewustzijn en bewust leiderschap, is het niet langer taboe om te praten over spiritualiteit, emoties en holistische benaderingen in organisaties. Dit collectieve ontwaken creëert een rimpeleffect en zet een transformatieve reis in gang voor individuen, teams en hele organisaties. Door een verhoogd bewustzijn kunnen leiders met veerkracht, aanpassingsvermogen en compassie door onzekerheden navigeren en zo een positieve impact op de samenleving als geheel creëren.

Conclusie:
Het omarmen van bewustzijn van het levende systeem, onszelf en de levende systemen waarin we ons bevinden, is de sleutel tot het ontsluiten van het volledige potentieel voor groei en transformatie. Door bestaande systemen in vraag te stellen, het menselijke element te waarderen en spiritualiteit en verbinding te omarmen, kunnen leiders duidelijk door uitdagingen navigeren en bloeiende organisaties creëren. Laten we dit ontwaken omarmen, want daarin ligt de mogelijkheid om een betere toekomst te creëren, zowel voor onszelf als voor de generaties na ons.

Heb je vragen over dit thema, contacteer mij.

Wil je graag dit thema verkennen in je organisatie of onderneming?
Laten we in gesprek gaan.

info@kathydobbels.be 

​Wie ben je?

Jaren heb ik geworsteld met die vraag. Al is alles wat duidelijker geworden, ik reflecteer nog regelmatig op die vraag.  Ben ik wie ik wil zijn? Ben ik mijn volle zelf? 

​Nog steeds voel ik de veranderingen en openingen naar andere lagen (dimensies) van mezelf. Het is ook een oefening die ik mensen (die bij mij een traject volgen) meegeef. Tot het dieper en dieper begint door te werken.

Naar wie luister je?

Toen ik 26j terug de keuze had gemaakt om dans en aerobic lessen te geven, kreeg ik opmerkingen als: ‘daar ga je ook niet veel geld mee verdienen!’.
Later bij mijn keuze om te gaan werken als administratief bediende voor een multinational ‘jij hebt daar het gepaste diploma niet voor’. Erna toen ik besliste om personal coach te worden:‘er lopen al genoeg coaches rond, iedereen is tegenwoordig coach!’.

Mocht ik geluisterd hebben naar al die stemmen dan was ik niet geworden wie ik nu geworden ben.

Wat heb ik genoten van de jaren dat ik een aerobicintructor was en een dansstudio had, ik krijg er tot op vandaag nog steeds complimenten over. Wat een boeiende jaren waren het ook als leidinggevende op een administratieve dienst waar ik werkte bij een multinational, zoveel voldoening van mijn werk en groei heb ik gekend. Ik herinner me nog de start als personal coach in 2010, met een toolbox vol ervaringen en kennis, maar met angst en onzekerheid heb ik toen toch de sprong gewaagd.

Momenteel werk ik nu als Transformatie coach voor individuen en ondernemers. Doe ik systemisch werk en healing.  De creatiestroom blijft, het stopt nooit…

Tenzij je denkt:

• Als ik geld genoeg heb dan ga ik voor mijn droom
• Ik kan dat niet, hoezo mezelf her-creëren?
• Wanneer al mijn werk gedaan is dan neem ik rust of ga voor een hobby.
• Als mijn kinderen groot zijn dan ga ik...
• vul zelf maar in wat je gedachten zijn en voel de weerstand.

Mijn werk typeert me, maar ik kan -mocht ik dit willen- iedere dag kiezen om mijn leven te hercreëren.  Weg van alle labels die ik (of anderen) aan mezelf heb gegeven. Dat dit eenvoudig is, zeg ik niet, maar het is de moeite waard om dit te exploreren.
Ik merk als ik blijf vasthouden aan waar ik nu sta, dat ik mijn groei en ontwikkeling enigszins afrem.

Hoe doe ik dat dan?

• Door mij te verbinden met mensen die mijn ziel triggeren.
• Door mijn verlangens te onderzoeken
• Door mij meer te focussen op wat echt belangrijk is in mijn leven
• Door mij te laten coachen
• Door inzichten te krijgen in alles wat ik volg om bij te leren en daar een actie aan te koppelen
• Door te reflecteren (is dit het nog altijd?)
• Door te mediteren (en in een transformatieproces nog meer te mediteren)
• Door in de natuur te vertoeven
• Door mij te verbinden met gelijkgestemden
• Door mij durven in vraag te stellen: is dit het leven/de persoon zijn/het werk/       de relatie(s) die ik wil?

Controle loslaten is de éérste stap, durven in het ‘niet weten’ stappen. En ja soms al eens iets doen dat je nog nooit deed, wat onwennig is, om erna vanuit de ervaring en inzichten te kunnen schakelen wat in lijn is met jezelf.
​
Schuif jij je grootste verlangen nog onder de mat?

Ook al is dit verlangen anders dan gisteren. Misschien kun je een bepaalde droom noodgedwongen niet meer waarmaken. (vb iemand die moet stoppen met sporten door een letsel) Betekent dit dat je leven voorbij is? Dat jij niemand meer kan zijn?

Ik geloof erin dat we allen een sterke creatiekracht bezitten en we onszelf keer op keer opnieuw kunnen uitvinden.
In ons eigen scheppend vermogen staan geeft vleugels! 
 
Wil je meer ontdekken over dit thema?
Zoek je een nieuwe manier van in het leven staan?

Ik nodig je uit voor een gesprek.

Neem vandaag de stap voor een nieuw leven!
Zorg voor jezelf, jij bent de enige die de antwoorden draagt! Soms heb je een spiegel nodig en de juiste tools.

#creatiekracht #jezelfzijn #manifestatie
 

"Authentiek bewustzijn ziet slechts een stralende oneindigheid in alle harten en zielen, en ademt in haar longen slechts de atmosfeer van een eeuwigheid, te eenvoudig om te kunnen geloven." Ken Wilber
 
De reis naar bewustzijn is eigen aan de weg van de mens. Het is de terugkeer naar huis, naar de verbinding, het individuatieproces, de staat van wat werkelijk is en éénheid.
​​

​
Doel versus intentie

Heb je een doel voor ogen? Of ben je gericht op het gewenste resultaat? 

​Het is niet te schatten hoeveel doelen en projecten eigenlijk de eindmeet niet halen, of niet het gewenste resultaat opleveren. Men is zich echter niet altijd bewust van de schatten op weg naar het doel. Men richt zich meestal op een denkbeeldig of onwerkelijk resultaat en men ziet niet wat er tijdens de weg naar het doel allemaal al als werkelijk resultaat kan tellen en dienen. ...
​